Корейский
капитал активно ищет новые рынки, пытается войти в российские регионы, Омская
область также представляет интерес для инвесторов. Не все знают, но в Омской
области уже 8 лет зарегистрировано совместное российско-корейское предприятие
ООО «Центр научно-технических разработок» (ЦНТР). Эта компания активно
занималась закупкой российских лекарств для нужд Корейской
Народно-Демократической Республики (Северная Корея). Кроме того, бизнесмены из
Страны утренней свежести планировали модернизировать мощности Омской
фармацевтической фабрики и производить там биологически активные добавки. Почему
масштабные проекты не были воплощены в жизнь, а так и остались на бумагах,
выяснил «NB».
Компания
«Центр научно-технических разработок» была зарегистрирована в Омске в 2004
году. Учредителями предприятия выступали Государственная корпорация Кореи (50
процентов уставного капитала) и российские предприниматели. Данная организация
должна была осуществлять совместные российско-корейские проекты не только в
области медицины и фармацевтики, но и в сфере тяжелого машиностроения. К
примеру, директор ООО «ЦНТР» Леонид Глебов рассказал, что в собственности
корейской корпорации находятся уникальные месторождения железной руды. Корейцы
планировали поставлять ее на заводы тяжелого машиностроения на Урале. Но планы
так и остались планами: российский бизнес не смог договориться с властными
структурами КНДР об объемах поставок.
Почему
в качестве штаб-квартиры российско-корейская компания выбрала Омск, доподлинно неизвестно.
Некоторые эксперты связывают этот факт с тем, что в 90-х годах омский
«Трансмаш» поставлял в Северную Корею танки Т-80У и трактора собственной
сборки. Наверное, омская техника очень понравилась главному последователю идей чучхе.
Скорее всего, именно поэтому первым городом, где остановился предыдущий лидер
КНДР Ким Чен Ир во время визита 2001 года, стал именно Омск. Однако «Трансмаш»
в то время переживал процедуру банкротства и выполнить условия контракта на
поставку тракторов так и не удалось (всего в Омске должны были собрать 100
тракторов ЗМТ 60).
Если
бы российско-корейское предприятие развивало сотрудничество двух стран, Омская
область получала бы большие налоговые отчисления в бюджет, но этого не
произошло.
В
планах корейцев значилась и модернизация Омской фармацевтической фабрики. На
ней планировалось производить биологически активные добавки и продавать
традиционные для Кореи средства народной медицины не только в Омске, но и в
большинстве регионов Российской Федерации.
Директор
ООО «ЦНТР» Леонид Глебов говорит, что на развитие отношений двух стран повлиял
мировой финансовый кризис и конфронтация КНДР с мировым сообществом (попытки
разработать ядерное оружие) – после 2007 года обороты компании, которая
занималась только поставкой лекарств и медицинской техники в Северную Корею,
упали до нуля. Сейчас хозяйственная деятельность не ведется. Тем не менее
предприятие пока не ликвидировано, так что в будущем его можно возродить, вот
только захотят ли корейские товарищи иметь дела с омским бизнес-сообществом,
пока не ясно. Новый лидер Страны утренней свежести пока по этому вопросу не высказывался.
Да и омские предприниматели, по всей видимости, не очень нацелены на развитие
сотрудничества с корейскими коммунистами: страна в рейтинге инвестиционной
привлекательности занимает 123-е место (Россия, впрочем, ее опередила лишь на
три позиции).
Попытки
привлечь в Омск инвесторов нередко проваливались. Вспомнить хотя бы историю с
производством в областном центре автобусов «Вольво» – компания была основана в
1998 году и планировала в первый год работы собрать 100 шведских автобусов,
получилось только девять. Уже в 2005 году на Сибирско-скандинавской автобусной
компании началась процедура банкротства, в ходе которой у предприятия имущества
не нашли.
В
прессе активно обсуждаются планы по входу в Омск транснациональных корпораций
«Хилтон» и «МакДональдс», вот только удастся
ли «затянуть» в Прииртышье
иностранных инвесторов, не известно.
Губернатор
Омской области Виктор Назаров неоднократно заявлял, что будет особое внимание
уделять работе с инвесторами. Нам кажется, для того чтобы иностранный капитал
поверил в возможности омской экономики, нужно, чтобы хоть одно совместное
предприятие стало прибыльным.
