О приоритетах и перспективах социально-экономического развития региона подробно рассказано в нескольких публикациях этого номера.Я бы хотел остановиться на другом аспекте. Пришло время конкретных дел. Масштабная подготовка проведена. Стратегия развития Омской области утверждена и начинает работать. В Корпорации развития в графе
«приведенные инвесторы» уже галочки ставят. Точки роста определены. Разработку концепции кластеров до конца года обещали закончить. Законодательная база, стимулирующая бизнес и инвестиции, сформирована,
и работа в этом направлении продолжается.
Словом, плацдарм для экономического наступления в основе своей создан. Вперед, к малым и большим победам! Но тут главное, чтобы никто в окопах не остался. Причины отсидеться в стороне от главного прорыва на инвестиционном фронте всегда найдутся. К тому же многие ответственные и не очень лица неплохо научились имитировать бурную деятельность на глазах начальства.
Не снизу, а сверху дали шанс что-то изменить к лучшему. Более того, даже требуют этих перемен. Но привычка скользить по инерции, искусно создавая иллюзию кипучей работы, нередко оказывается сильнее. На
последней стратегической сессии в декабре это заметил и губернатор, обративший внимание, что число чиновников, глав муниципальных образований, депутатов вечером в субботу, когда подводились итоги двухдневной работы, заметно сократилось по сравнению с открывшим сессию пленарным заседанием, когда выступал Виктор Назаров. Знали бы прогульщики, что глава региона приедет и на закрытие сессии, думаю, пожертвовали бы уикендом ради обсуждения точек роста Омской области. Да, у руководителей районов много другой неотложной работы. Но если не смотреть вперед, не двигаться к поставленным целям, то никаких позитивных перемен не случится, даже если загадать их в новогоднюю ночь.
